Notizie

La standardizzazione dei controlli deve lasciare il passo ad un approccio che fondi la propria efficacia su:

• comprensione del contesto industriale e strategico;
• capacità di cogliere i fattori di rischio;
• operatività costante sul cliente senza gravare sulla struttura funzionale dell’azienda;
• un contatto costante e diretto con il Management e la Direzione per meglio definire i fattori di rischio, anticipare l’insorgenza delle criticità e fornire suggerimenti pratici ed incisivi.

Finanza strategica

Il contesto competitivo, all’interno del quale l’azienda opera, richiede la continua revisione delle scelte strategiche. La verifica della sostenibilità finanziaria e la valutazione delle migliori forme di finanziamento sono elementi di analisi indispensabili al fine di conoscere preventivamente il rischio d’impresa:

• Business Plan;
• Analisi di Investimenti;
• Piani industriali;
• What If e Break Even Point.

Ristrutturazioni Finanziarie e Industriali

• Ristrutturazione Finanziaria (assistenza alla negoziazione con le controparti);
• Business Review, analisi di sostenibilità del debito e degli interventi di ristrutturazione;
• Assistenza in interventi di turnaround;
• Assistenza alle liquidazioni e alle procedure concorsuali e fallimentari.

Supporto all’internazionalizzazione

StudioMassimo ha maturato esperienze con advisor finalizzate a:

• Auditing e reportistica periodica della casa madre;
• Valutare le problematiche gestionali e di monitoraggio dei costi;
• Valutare la dinamica finanziaria per eventuali interventi correttivi;
• Assistenza in loco dell’impresa.

Servizi di organizzazione contabile e controllo interno

• Assistenza alla soluzione di problematiche tecnico-contabili;

Supporto alle transazioni/Corporate Finance

• Assistenza nelle transazioni societarie;
• Assistenza in fase di acquisizione/cessione (Merger & Acquisition);
• Valutazioni aziendali (Deal Due Diligence);
• Predisposizioni e analisi di proiezioni economico-finanziarie.